河南東龍控股集團有限公司是由鄭東新區(qū)管委會發(fā)起,聯(lián)合鄭州市建設(shè)投資集團有限公司、鄭州地產(chǎn)集團有公司和河南水利投資集團有限公司組建成立的大型國有控股公司。東龍集團自2010年5月成立以來,在鄭東新管委會的管理和各股東單位的指導(dǎo)下,積極發(fā)揮作為鄭東新區(qū)龍湖區(qū)域項目投資主體和建設(shè)法人的功能定位推動龍湖金融中心項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和其它配套設(shè)施的開發(fā)建設(shè),提升了龍湖區(qū)域及整個鄭東新區(qū)的開發(fā)建設(shè)水平。
胡小紅:
海天工程咨詢集團副總工
高級工程師、國家注冊造價師、國家注冊咨詢工程師
從業(yè)30余年,連續(xù)多次被洛陽市、河南省造價協(xié)會評為優(yōu)秀注冊造價師。參與了10余項行業(yè)標準規(guī)范的制定工作,由其主導(dǎo)負責(zé)的各類項目數(shù)量達5000余個,設(shè)計造價金額3000億元。由其負責(zé)的某公司辦公樓裝修工程項目司法鑒定、基于財政審計視角某城市水系綜合整治項目、某住宅小區(qū)結(jié)算案例被評為2023年河南省工程造價的優(yōu)秀案例,并參與了建設(shè)項目全過程工程咨詢實務(wù)方案的匯總,工程造價專家輔助人法律實務(wù)等十余項相關(guān)專業(yè)書籍規(guī)范的編制工作。
此次分享會使得東龍集團相關(guān)成本人員在工程總承包項目全過程投資管控方面有了更深入的認識,為后續(xù)掌握投資管控的核心策略提供了多一種思路,降本增效的精髓所在正是我們這次交流的意義和價值。而這些,也將在未來,為東龍集團的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展中注入新質(zhì)動力!